Administração Geral e Pública para Analista Judiciário - Área Administrativa do Superior Tribunal de Justiça - STJ
Superior Tribunal de Justiça
Analista Judiciário
Concurso STJ: O Primeiro Passo para a Carreira dos Seus Sonhos!
O Concurso do Superior Tribunal de Justiça (STJ) é a oportunidade que você esperava para transformar sua vida e alcançar a tão sonhada estabilidade no serviço público. Este é o momento de agir e garantir a sua preparação!
Com ótimos salários e benefícios exclusivos, o concurso do STJ é ideal para candidatos que buscam uma carreira desafiadora e recompensadora em um dos tribunais mais importantes do país.
Por que começar agora? A preparação antecipada é a chave para se destacar em meio à concorrência. Cada dia de estudo bem planejado coloca você mais perto da aprovação e de conquistar o seu lugar no STJ.
Nosso objetivo é o mesmo que o seu: a aprovação! Com esforço e dedicação, você pode mudar não apenas a sua realidade, mas também a de quem está ao seu lado, garantindo segurança, estabilidade e realização profissional.
O momento de começar é agora! Não perca tempo e inicie a sua jornada rumo ao sucesso no Concurso do STJ. A vaga que você tanto deseja está ao seu alcance!
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Confira os professores
Os professores do Direção são aprovados nos concursos mais difíceis do país.
Material do curso
Aulas |
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1 A evolução da administração pública e a reforma do Estado. |
1.1 Do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático. |
1.2 Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada. |
1.3 Excelência na gestão dos serviços públicos. |
1.4 Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público. |
2 Gestão de pessoas. 2.1 Conceitos e práticas relativas ao servidor público. |
2.2 Gestão de desempenho. |
2.3 Comunicação. |
2.4 Comportamento, clima e cultura organizacional. |
2.5 Gestão por competências. |
2.6 Gestão do conhecimento. 2.11 Educação, treinamento e desenvolvimento. 2.11.1 Educação corporativa. 2.11.2 Educação a distância. |
2.7 Qualidade de vida no trabalho. |
2.8 Liderança, motivação e satisfação no trabalho. |
2.8 Liderança, motivação e satisfação no trabalho. |
2.9 Recrutamento e seleção de pessoas. |
2.9 Recrutamento e seleção de pessoas. |
2.10 Análise e descrição de cargos. |
2.12 Gestão de conflito. |
3 Gestão organizacional. 3.1 Planejamento estratégico. 3.1.1 Definições de estratégia. 3.1.2 Condições necessárias para se desenvolver a estratégia. 3.1.3 Questões-chave em estratégia. 3.1.4 Metas estratégicas e resultados pretendidos. 4 Indicadores de desempenho. |
5 Gestão de processos. 5.1 Conceitos da abordagem por processos. 5.2 Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos. 5.3 Construção e mensuração de indicadores de processos. 6 Ferramentas de análise de cenário interno e externo. 7 Balanced scorecard. |
8 Gestão de projetos. 8.1 Elaboração, análise e avaliação de projetos. 8.2 Principais características dos modelos de gestão de projetos. 8.3 Projetos e suas etapas. 8.4 Escritório de projetos. |
9 Gestão de risco. |
10 Processo decisório. 10.1 O processo racional de solução de problemas. 10.2 Fatores que afetam a decisão. 10.3 Tipos de decisões. |
11 Processo de mudança. 11.1 Mudança organizacional, forças internas e externas, o papel do agente e métodos de mudança. |
12 Características das organizações formais modernas. 12.1 Tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização |
Total R$ 135,00 |
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Depoimentos

Maísa
Assistente em Administração na UFPB

Henrique Napoleão
Aprovado no Concurso TCU

Armando Garcia
Aprovado para Auditor Fiscal da Receita Federal

Daniel de Holanda
Auditor Fiscal da Receita Federal

Maria Luiza Kunert
Conselheiro-Substituto para TCE PB, TCE MG, TCE ES e TCDF

Laura Costa
9° Lugar Banco do Brasil