Administração Geral para Analista Administrativo do ICMBio
Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade
Analista Administrativo
Concurso ICMBio - Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade
Se você sonha em contribuir para a preservação do meio ambiente e trabalhar em uma instituição renomada, este é o momento ideal para transformar sua meta em realidade! Com o edital publicado, o concurso do Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBio) oferece uma oportunidade única para aqueles que desejam uma carreira sólida e alinhada aos princípios da conservação da biodiversidade.
Nosso público-alvo é composto por candidatos como você, que buscam um futuro promissor e desejam fazer a diferença no país. A sua aprovação no ICMBio é o nosso objetivo, e estamos aqui para ajudar você a alcançá-lo!
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Confira os professores
Os professores do Direção são aprovados nos concursos mais difíceis do país.
Material do curso
Aulas |
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Características Básicas das Organizações Formais Modernas |
Evolução da administração. Principais abordagens da administração (clássica até contingencial) |
Modelos Teóricos de Administração Pública |
1.2 Evolução da administração pública no Brasil (após 1930); reformas administrativas; a nova gestão pública. |
Introdução à administração |
2 Processo administrativo. 2.1 Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. 2.2 Processo de planejamento. 2.2.1 Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. 2.2.2 Análise competitiva e estratégias genéricas. 2.2.3 Redes e alianças. 2.2.4 Planejamento tático. 2.2.5 Planejamento operacional. 2.2.6 Administração por objetivos. 2.2.7 Balanced scorecard. |
2.2.8 Processo decisório. |
2.2.2 Análise competitiva e estratégias genéricas. 2.2.3 Redes e alianças. |
2.3 Organização. 2.3.1 Estrutura organizacional. 2.3.2 Tipos de departamentalização: características, vantagens e desvantagens de cada tipo. 2.3.3 Organização informal. |
2.4 Direção. 2.4.1 Motivação e liderança. |
2.4 Direção. 2.4.1 Motivação e liderança. |
2.4.2 Comunicação. 2.4.3 Descentralização e delegação. |
2.5 Controle. 2.5.1 Características. 2.5.2 Tipos, vantagens e desvantagens. |
Programa de Gestão de Desempenho |
2.5.3 Decreto 7.133/2010 - Critérios e procedimentos gerais a serem observados para a realização das avaliações de desempenho individual e institucional e o pagamento das gratificações de desempenho |
3. Gestão de pessoas. 3.1 Equilíbrio organizacional. 3.2 Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas. iniciais |
Recrutamento |
Seleção |
3.4 Análise e descrição de cargos. 3.5. Capacitação de pessoas, Decreto nº 5.707/2006. |
4 Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial. 4.1 Modelo de gespublica. |
5 Gestão de projetos. 5.1 Elaboração, análise e avaliação de projetos. 5.2 Principais características dos modelos de gestão de projetos. 5.3 Projetos e suas etapas. |
6 Gestão de processos. 6.1 Conceitos da abordagem por processos. 6.2 Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos. |
7 Legislação administrativa. 7.1 Administração direta, indireta, e fundacional. |
Atos administrativos I: conceito, requisitos, atributos |
Atos administrativos II: classificação e espécies. Extinção do ato administrativo: cassação, anulação, revogação e convalidação |
7.4 Regime dos servidores públicos federais: admissão, demissão, concurso público, estágio probatório, vencimento básico, licença, aposentadoria. |
Lei 14.133/21 - Nova Lei de Licitações e Contratos - NLLC - Parte I |
Lei 14.133/21 - Nova Lei de Licitações e Contratos - NLLC - Parte II |
Total R$ 197,10 |
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Depoimentos

Maísa
Assistente em Administração na UFPB

Henrique Napoleão
Aprovado no Concurso TCU

Armando Garcia
Aprovado para Auditor Fiscal da Receita Federal

Daniel de Holanda
Auditor Fiscal da Receita Federal

Maria Luiza Kunert
Conselheiro-Substituto para TCE PB, TCE MG, TCE ES e TCDF

Laura Costa
9° Lugar Banco do Brasil