Noções de Administração Pública para Analista Judiciário - Área Judiciária e Contábil do Conselho Nacional de Justiça - CNJ
Conselho Nacional de Justiça
Analista Judiciário - Área Judiciária
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Os nossos cursos estão de acordo com o último edital e são as melhores e mais completas formas de preparação para esse certame. Você terá acesso a vídeos e PDFs cuidadosamente preparados pelos nossos professores, além de poder utilizar o nosso Fórum de Dúvidas para se comunicar diretamente com o nosso time de estrelas!
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Confira os professores
Os professores do Direção são aprovados nos concursos mais difíceis do país.
Material do curso
Aulas |
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1 Administração Pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático. |
2 Desburocratização. |
3 Estrutura organizacional. 3.1 Organização, eficiência, eficácia, efetividade. 3.2 Níveis hierárquicos. 3.3 Papéis e competências gerenciais. |
3 Estrutura organizacional. 3.1 Organização, eficiência, eficácia, efetividade. 3.2 Níveis hierárquicos. 3.3 Papéis e competências gerenciais. |
3 Estrutura organizacional. 3.1 Organização, eficiência, eficácia, efetividade. 3.2 Níveis hierárquicos. 3.3 Papéis e competências gerenciais.13 Planejamento estratégico. 13.1 Conceitos, métodos e técnicas. 13.2 Planejamento institucional. 13.3 Análise SWOT. 13.4 Indicadores e sistema de medição de desempenho organizacional. 13.5 Balanced Scorecard. 13.6 O ciclo do planejamento (análise do ambiente, objetivos estratégicos, missão, visão, valores). |
4.1 Reengenharia e qualidade. |
5 Gestão de resultados. |
6 Solução de conflitos. |
7 Aspectos comportamentais da organização: liderança, motivação, comunicação e desempenho. |
7 Aspectos comportamentais da organização: liderança, motivação, comunicação e desempenho. |
7 Aspectos comportamentais da organização: liderança, motivação, comunicação e desempenho. |
7 Aspectos comportamentais da organização: liderança, motivação, comunicação e desempenho. |
8 Cultura organizacional. |
9 Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público. |
10 Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada. |
11 Excelência nos serviços públicos. |
12 Fundamentos de estratégia: o que é estratégia, quais as condições necessárias para se desenvolver a estratégia, quais são as questões-chave em estratégia. |
14 Gestão de projetos. 14.1 Noções de elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos. |
15 Gestão de processos organizacionais. 15.1 Análise, padronização e melhoria de processos. 15.2 Cadeia de valor de organizações públicas. |
18 Comunicação na gestão pública e gestão de redes organizacionais. |
19 Governo eletrônico. 20 Accountability. |
21 Gestão de Riscos. 21.1 Conceito e caracterização do risco. 21.2 Identificação do dano e suas causas. 21.3 Resposta ao risco. 21.4 Comunicação de risco. 21.5 Monitoramento dos fatores de risco. 21.6 Apetite ao risco. |
Total R$ 233,10 |
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Depoimentos

Maísa
Assistente em Administração na UFPB

Henrique Napoleão
Aprovado no Concurso TCU

Armando Garcia
Aprovado para Auditor Fiscal da Receita Federal

Daniel de Holanda
Auditor Fiscal da Receita Federal

Maria Luiza Kunert
Conselheiro-Substituto para TCE PB, TCE MG, TCE ES e TCDF

Laura Costa
9° Lugar Banco do Brasil